Индивидуальные учебные работы для студентов


Курсовая на тему управление запасами в организации

Управление запасами на предприятии Дисциплина: Управление запасами в логистике 5 1.

  1. Отражаемые на этом счете производственные запасы в зависимости от их функциональной роли в производственном процессе и образовании продукта могут быть сгруппированы в субсчета; 201. Управление запасами на предприятии Дисциплина.
  2. Транспортный запас создается на период разрыва между сроком грузооборота и документооборота.
  3. Управление запасами в цепях поставок.

Роль и значение запасов в логистике 5 1. Экономическая сущность запасов их классификация 8 1.

  1. Основными факторами образования запасов готовой продукции являются задержки, необходимые для — накопления готовой продукции до размеров отгружаемых партий; — укомплектования партий поставки, если потребителю одновременно — отгружается несколько номенклатур; — упаковки и затаривание продукции; — оформление отгрузочной документации; — погрузки в транспортные средства. Определение потребности фирмы в финансовых ресурсах для создания конкретных видов запасов осуществляется посредством нормирования оборотных средств.
  2. Подготовительные запасы товарных средств производства формируются в случае необходимости подготовить материальные ресурсы к отпуску потребителям. В норме оборотных средств по каждому виду или однородной группе материалов учитывается время пребывания в текущем Т , страховом С , транспортном М , технологическом А запасах, а также в подготовительном запасе, необходимом для выгрузки, доставки, приемки и складирования материалов Д.
  3. Понятие запасов и их классификация 1. Планирование суммы товарных запасов по общей сумме и по отдельным товарным группам.
  4. Если он оказывается меньше минимального или равен ему, то принимается решение заказывать партию, равную разности максимального товарного запаса и фактического запаса на момент проверки с увеличением на ожидаемую реализацию за время выполнения заказа. Все описанные методы оценки материально-производственных запасов соответствуют международным стандартам учёта и отчётности, однако приводят к существенно различным показателям чистой прибыли компании.

Цели, задачи и функции управления запасами в логистике 12 Раздел 2. Рекомендации по оптимизации товарных запасов в магазине 27 Заключение 29 Введение Актуальность исследования определяется необходимостью повышения эффективности управления запасами на предприятиях торговли, а также повышения конкурентоспособности - важнейшего условия научно-технического реформирования российской экономики.

Курсовая работа- Управление запасами на предприятии (на примере предприятия ОАО Хлебпром)

Для реализации этой цели необходимо создать систему научно-методических рекомендаций, нацеленных на повышение эффективности управления запасами на предприятиях торговли.

К основным проблемам общего плана в процессе развития, а также по мере изменения экономических условий, можно отнести необходимость совершенствования экономических структур в плане использования внутренних ресурсов.

При этом предприятия выполняют две основные цели: Одной из проблем достижения этих целей является задача повышения эффективности управления запасами.

  • Нарушение оптимального уровня материально-производственных запасов приводит к убыткам в деятельности компании, поскольку увеличивает расходы по хранению этих запасов, отвлекает из оборота ликвидные средства, увеличивает опасность обесценения товаров и снижения их потребительских качеств, приводит к потере клиентов, если это вызвано нарушением каких-либо характеристик товаров;
  • Норматив оборотных средств на эксплуатационный запас специальных инструментов и приспособлений, включая сменное оборудование, устанавливается прямым расчетом в зависимости от производственной потребности в них, количества действующих агрегатов, номенклатуры выпускаемой продукции, а также сроков службы и порядка использования этих инструментов;
  • Заказ на поставку размещается при уменьшении наличного запаса до точки заказа;
  • Система управления запасами Учитывая потенциальное значение запасов, исследование логистической системы должно включить проблему управления запасами, которая конкретизируется в следующих вопросах;
  • При равномерном нарастании затрат коэффициент нарастания затрат исчисляется по формуле;
  • Следствием применения этого метода является то, что запасы на конец периода оцениваются практически по их фактической себестоимости, а в себестоимости реализованной продукции учитываются цены наиболее ранних закупок.

Цель работы - исследовать принцип управления запасами на предприятии. В результате поставленной цели в работе решаются скудеющие задачи: Предмет исследования — управление запасами на предприятии.

Для исследования данной темы применены общенаучные методы исследования: По своей структуре контрольная работа включает: Экономическое регулирование товарооборота торгового предприятия - М.: Логистика производственных и товарных запасов.

Управление запасами

Практика управления товарными запасами. Транспорт и склад в цепи поставок.

  • Контроль за состоянием запасов и формирование заказа может осуществляться периодически, по одной из представленных систем;
  • Основным условием для применения систем с периодической проверкой состояния запасов являются;
  • Общая норма всех оборотных средств в днях устанавливается путем деления совокупного норматива оборотных средств на однодневный выпуск товарной продукции по производственной себестоимости по плану IV квартала того года, по данным которого рассчитывается норма.

Управление запасами в цепях поставок.

VK
OK
MR
GP