Индивидуальные учебные работы для студентов


Курсовая работа по менеджменту на основе предприятия

Руководитель действует от имени Предприятия без доверенности, добросовестно и разумно представляет его интересы на территории города и за его пределами. Руководитель действует на принципе единоначалия и несет ответственность за курсовая работа по менеджменту на основе предприятия своих действий в соответствии с законом, иными нормативными актами Российской Федерации, Новосибирской области, г. Черепаново, Уставом и заключенным с ним трудовым договором.

Руководитель признается заинтересованным в совершении предприятием сделки в случаях, установленных законодательством Российской Федерации. Компенсация заместителей руководителя Предприятия устанавливается руководителем Предприятия.

Заместители руководителя действуют от имени Предприятия, представляют его в государственных органах, на предприятиях, организациях, учреждениях, совершают сделки иные юридические действия в пределах полномочий, предусмотренных в доверенностях, выдаваемых руководителем предприятия.

Главный бухгалтер назначается и освобождается от должности руководителем предприятия, подчиняется непосредственно руководителю предприятия и несет ответственность за формирование учетной политики, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности, обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству РФ, контроль за движением имущества и выполнением обязательств.

Требования главного курсовая работа по менеджменту на основе предприятия по документальному оформлению всех хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников предприятия. Взаимоотношения работников и руководителя Предприятия, возникающие на основе трудового договора, регулируются законодательством о труде и коллективным договором.

Коллективные трудовые споры конфликты между администрацией Предприятия и трудовым коллективом рассматриваются в соответствии с законодательством Российской Федерации о порядке разрешения коллективных трудовых споров конфликтов. На работников предприятия в случае необходимости может быть возложена обязанность хранения служебной или коммерческой тайны.

Работниками, разгласившие вопреки трудовому договору служебную или коммерческую тайну, обязаны возместить причиненные Предприятию убытки.

Состав и объем сведений, составляющих служебную или коммерческую тайну, а также порядок их защиты определяется руководителем Предприятия в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Предприятие действует на основе хозяйственного расчета и самофинансирования.

Эффективность менеджмента организации, на примере ООО Перспектива Корпорация Центр

На основе этих двух методов, нами было выявлено то, что они обеспечивают хозяйственную самостоятельность предприятия. При этом производственная и социальная деятельность предприятия, а также оплата труда осуществляется за счет заработанных средств.

  1. Какие взыскания, за что и кем могут быть наложены на различных должностных лиц предприятия.
  2. Но эти политические и этические принципы представляют собой в терминах логики побочные условия, ограничивающие, модифицирующие, стимулирующие или, наоборот, сдерживающие экономическую деятельность предприятия. Необходимо осуществить контроль за достижением уровня продаж в 265 тыс.
  3. Предпочтение отдавалось ограничению влияния человека на окружающую среду, а не возможности контроля человека над природой.
  4. Это связано не только с тем, что менеджмент основан на природе современной индустриальной системы и на потребностях современных коммерческих предприятий, которым эта система должна предоставлять свои производственные и человеческие ресурсы.
  5. Менеджмент предприятия потерпел неудачу, если ему не удалось повысить или по крайней мере поддержать на прежнем уровне производственный потенциал, которым располагает это предприятие.

Материальные затраты на производство и социальную сферу возмещаются из дохода, полученного от реализации работ курсовая работа по менеджменту на основе предприятия услуг, производимых предприятием. В этих условиях главным обобщающим показателем успешности хозяйственной деятельности является прибыль.

Ни один экономический термин не используется в таком количестве общеупотребительных значений как прибыль. Валовая прибыль это источник средств для возмещения текущих затрат, расчетов с бюджетом.

По величине валовой прибыли нельзя судить насколько экономически эффективно работает предприятие, так как организация кроме доходов имеет и расходы. Валовая прибыль измеряется в абсолютном показателе - рублях. Уровень валовой прибыли является одним из показателей эффективности деятельности организации, который показывает величину торговых наложений, приходящихся на рубль реализации.

Разницей между валовой прибылью и валовыми издержками предприятия является экономическая или чистая прибыль. После выплаты части прибыли по обязательствам предприятия, все что осталось, поступает в распоряжение предприятия. Прибыль распределяется по фондам: Предприятие создает резервный фонд.

  • Используется метод изучения рабочего времени хронометраж, метод моментных наблюдений , применяемый для изучения длительности цикличности повторяющихся элементов, регистрации затрат времени работников в течении смены, потерь рабочего времени, что позволяет выявить резервы повышения производительности труда;
  • Точно так же, менеджмент, который всегда должен учитывать воздействие своих решений на общество как внутри, так и вне предприятия , в любом случае должен ставить на первое место обеспечение экономически эффективной деятельности предприятия;
  • Декомпозиция процесса управления, его функции;
  • Разработка предложений по совершенствованию системы управления;
  • Анализ и оценка кадрового менеджмента на примере предприятия.

Из фонда потребления выплаты производятся на развитие производства, оплату труда и социальные нужды. Получение прибыли никогда не являлось целью для данной организации, на первом месте всегда было и есть выполнение социальных задач.

Используется метод изучения рабочего времени хронометраж, метод моментных наблюденийприменяемый для изучения длительности цикличности повторяющихся элементов, регистрации затрат времени работников в течении смены, потерь рабочего курсовая работа по менеджменту на основе предприятия, что позволяет выявить резервы повышения производительности труда.

Исходя из этого, директор должен формировать определенную мотивационную структуру поведения подчиненных. Развивать у них желательные мотивы и ослаблять нежелательные; 3 руководитель предприятия должен уметь правильно интерпретировать ситуацию. Заключение Наиболее полное содержание менеджмента как процесса отражают основные его функции: Они являются общим условием управления социальными и социально-экономическими процессами.

  1. Рассмотрим потребности работников нашей фирмы, доминирующие в настоящее время.
  2. Он правильно определяет, выясняет свои цели, ставит цели персоналу с тем, чтобы определить и уточнить исходные данные, выяснить сильные и слабые стороны системы и эффективно их использовать.
  3. Итоговый контроль в фирме осуществляется путем обратной связи начальника с подчиненными после того, как работа выполнена, когда фактически полученные результаты сравниваются с требуемыми.
  4. Действительно, типичная картина того, что происходит в кабинетах руководства компании, в головах совершенно нормальных, образованных и информированных людей многие из которых, кстати, сами выполняют определенные управленческие функции очень напоминает карту Африки, какой ее представлял себе средневековый географ. Основными формами денежных доходов, связанных с трудовой деятельностью, является заработная плата и различные выплаты и льготы.
  5. Помимо основной заработной платы, важную роль в деле стимулирования труда играет дополнительная, в форме различного рода доплат, премий, льгот.

В принципах менеджмента выражаются требования к системе, структуре организации и процессу управления. Принципы управления реализуются масштабно и повседневно в методах менеджмента: Организационно-экономическая характеристика описывает предприятие как организацию, состоящую из социальной группы высокоорганизованных структур, совместная деятельность которых ориентирована на достижение общезначимых и согласованных целей, направленных на осуществление эффективной финансово-хозяйственной деятельности.

Структура управления предприятием представляет собой форму разделения должностных полномочий между работниками, в рамках которой, деятельность осуществляется путем выполнения соответствующих обязанностей, ориентированных на достижение намеченных целей. Курсовая работа по менеджменту на основе предприятия основные методы менеджмента, используемые на предприятии, мы пришли к выводу, что директор является главным лицом по выработке управленческих решений. Основная задача директора - добиться реальных конечных результатов деятельности.

Он правильно определяет, выясняет свои цели, ставит цели персоналу с тем, чтобы определить и уточнить исходные данные, выяснить сильные и слабые стороны системы и эффективно их использовать. Руководитель постоянно контролирует цели и результаты их достижения.

ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА

В процессе управления осуществляет постоянный процесс согласования и определение взаимного соответствия целей и результатов. Нормальное функционирование экономического управления настоятельно требует, чтобы все виды административного воздействия были строго регламентированы и введены в правовые рамки. Руководитель и весь персонал предприятия должны заранее точно знать, кто, по какому поводу и в каких пределах может отдать административное распоряжение. Что может последовать в случае невыполнения или плохого выполнения такого распоряжения.

Менеджмент предприятия на примере ОАО "Волгоградский консервный завод"

Какие взыскания, за что и кем могут быть наложены на различных должностных лиц предприятия. Экономическое управление требует ясности и полноты информации не только в чисто экономической, но и во всех других областях деятельности предприятия. Экономические и административные методы управления, по сути, неразрывны, образуют единую систему рычагов, направляющих предприятие к конечной его цели, позволяющих прийти к ней кратчайшим и наиболее экономным путем. Список литературы Анри Файоль.

  • Действительно, типичная картина того, что происходит в кабинетах руководства компании, в головах совершенно нормальных, образованных и информированных людей многие из которых, кстати, сами выполняют определенные управленческие функции очень напоминает карту Африки, какой ее представлял себе средневековый географ;
  • Тем не менее, можно утверждать;
  • По продолжительности воздействия выделяют факторы, которые действуют непродолжительное время, и факторы, влияние которых сказывается на протяжении длительного времени;
  • Требования главного бухгалтера по документальному оформлению всех хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников предприятия;
  • Валовая прибыль измеряется в абсолютном показателе - рублях;
  • Основой коммерческого предприятия, жизненным принципом, который определяет его природу, является его экономическая эффективность.

Генеральный и промышленный менеджмент. Финансы и статистика, 2004. Введение в общую экономику и организацию производства. Учебное пособие - 5-е изд. Что такое финансовый менеджмент? Финансы и статистика, 2001. Учебное пособие -4-е изд. Дашков и К, 2002. Курс менеджмента, учебник для ВУЗов.

VK
OK
MR
GP