Индивидуальные учебные работы для студентов


Понятие и функции организационной культуры курсовая

Основные задачи и функции организационной культуры. Структура организационной культуры и её основные компоненты 2. Организационная культура как фактор развития организации 2. Особенности организационной культуры предприятия гостиничного бизнеса.

Структура организационной культуры - реферат

Она оказывает непосредственное влияние на трудовую мотивацию работников. Организационная культура определяет стратегию предприятия, цели и средства их достижения, а также критерии эффективности в достижении намеченных целей. Организационная культура отражается в миссии организации, и её основных целях.

Для российских организаций актуальность темы организационной культуры особенно велика, поскольку новые экономические преобразования нуждаются в институциональной оформленности необходимых ценностных приоритетов на уровне общества и организаций. Так, по мнению многих ученых, недооценка культуры, национальных особенностей менталитета негативно сказалась на первых результатах рыночных реформ в России, а потому сегодня следует более внимательно анализировать возможности и ограничения преобразований, учитывая национальный фактор организационной культуры.

Особенно сейчас, в условиях кризисной ситуации на Украине, для преодоления тяжелого понятие и функции организационной культуры курсовая положения очень важно объединить персонал предприятия, сделать его лояльным к своему предприятию. В этом контексте актуальность приобретает вопросы оценки и совершенствования действующей на предприятии организационной культуры.

Целью данной работы является рассмотрение важнейших аспектов организационной культуры таких как, задач и функций, выявить структуру организационной культуры и определить её основные компоненты, рассмотреть особенности организационной культуры предприятия гостиничного бизнеса.

Объектом исследования является организация. Предметом исследования выступает организационная культура в организации гостиничного бизнеса. Маркс в конце ХIХ.

Ценностно-образующая функция организационной культуры

Английский ученый Эдуард Тэйлор впервые определил культуру как сложное образование, состоящие из знаний, верований, искусства, нравственности, законов, обычаев и некоторых других способностей и привычек, усвоенных человеком как членом общества. Культура — понятие коллективное, то есть культура представляет собой нечто общее для какой-либо группы людей, связанных определенной социальной организацией.

Необходимым условием возникновения культуры является общение членов группы между. К пониманию сущности и содержания организационной культуры существуют различные подходы. Все определения организационной культуры можно понятие и функции организационной культуры курсовая на три группы см.

  • В экономической литературе можно встретить довольно разнообразный набор функций, который выполняет организационная культура;
  • Эта функция культуры усиливает вовлеченность в дела организации и преданность ей;
  • К основным признакам организационной культуры относятся;
  • Интегрирующая функция организационной культуры Сущность данной функции заключается в том, что единая система ценностей в организации позволяет каждому сотруднику ощутить себя частью единого целого коллектива организации.

Сравнительная таблица основных определений организационной культуры Авторы Определения - характеристики деятельности организации и ее членов Д. Олдхэм Методы выполнения работы и то, как обращаются с людьми в этой организации Э.

Организационная культура: понятие, элементы и функции

Шейн Коллективные базовые представления, обретаемые группой в процессе внешней адаптации и внутренней интеграции. Культура и лидерство являются по сути двумя сторонами одной монеты, культуры порождаются лидерами, навязывающими группе свои собственные ценности и представления Б. Мильнер Представления и подходы к постановке дела, формы отношений к достижению результатов деятельности К. Мартин Ценностей организации ядро культуры определяют философию, миссию организации; язык, истории, легенды, ритуалы, церемонии, внешний вид, одежда и др.

  • При этом происходит экономия на производственных издержках;
  • Чем выше общий образовательный уровень в организации, тем, как правило, больше желание у отдельных сотрудников поднять свой образовательный уровень;
  • Структура организационной культуры и её основные компоненты 2;
  • Мартин Ценностей организации ядро культуры определяют философию, миссию организации; язык, истории, легенды, ритуалы, церемонии, внешний вид, одежда и др;
  • В экономической литературе можно встретить и другой набор функций, которые выполняет организационная культура;
  • Культура с жестким закреплением ролей -- мужественная; со слабым -- женственная.

Холл Положения, понятия и ценности, которые создают опору для действия Определения, содержащие перечисление элементов организационной культуры Просто перечисляющие набор компонент, входящих в организационную культуру Д. Хэмптон Понятия, знания, ценности, материальные предметы, формальные законы и неформальные обычаи Д. Иванцевич Признанные ценности, убеждения, нормы и формы поведения в организации Р. Дафт Набор базовых ценностей, убеждений, негласных соглашений и норм, разделяемых всеми членами общества или организации Д.

Дэвис Набор понятие и функции организационной культуры курсовая понятий, ценностей, убеждений, норм Ф. Лютенс Наблюдаемые регулярные формы поведения, нормы отношение сотрудников к своей работедоминирующие ценности, философия принятые в организации отношения сотрудников между собой, отношения к клиентамправила, организационный климат Н.

Основные задачи исследования:

Лэметр Система представлений, символов, ценностей и образцов поведения, разделяемая всеми ее членами Определения, отражающие характер воздействия компонент на организацию К. Куинн То, что понятие и функции организационной культуры курсовая для организации, каковы стили ее лидерства, язык и символы, процедуры и повседневные нормы, как определяется успех. Все то, что определяет уникальность характера организации Р. Гриффин Набор ценностей организации, которые помогают ее членам понять, для чего была основана организация, как она работает, и что для нее важно П.

Вейлл Система отношений, действий, артефактов, которая выдерживает испытания временем и формирует у членов данного культурного общества довольно уникальную общую для них психологию Ф. Моран Осознание работниками себя и своего места в организации; способы и язык общения в организации; внешний вид работников, их поведение, верования; организация питания, обучения и развития; отношение ко времени; характер отношений между людьми разного понятие и функции организационной культуры курсовая, интеллекта, опыта и т.

Кромби Уникальная совокупность норм, ценностей, убеждений, образцов поведения и т. Мескон Атмосфера или социальный климат в организации Э.

VK
OK
MR
GP