Индивидуальные учебные работы для студентов


Лидерство и управление в менеджменте реферат

Основные понятия лидерства 4 1. Применение лидерства в управлении на примере организации 21 2. Алгоритм формирования 26 2. Рекомендации к совершенствованию уже сформированного института лидерства 31 Заключение 33 Список использованной литературы 35 Введение Лидерство — важнейший компонент эффективного руководства.

Лидерство и управление в менеджменте реферат встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.

Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства — подчинения. Значимость лидерства для руководства организацией поднимает вопрос о влиянии на данное явление.

Лидерством необходимо управлять насколько это возможното есть выделять лидеров, развивать конструктивных и устранять деструктивных лидеров, с дальнейшим процессом формирования института лидерства в организации. Роль лидера в управлении организацией сегодня огромна. Актуальность темы работы объясняется новыми тенденциями в области управления организацией и важностью лидерства для эффективного развития и управления организацией.

Целью курсовой работы является выявление роли лидерства в управлении. Цель работы позволила сформулировать следующие задачи, которые решались в работе: Понятие и содержание лидерства Роль лидерства в системе управления организацией Лидер как лидерство и управление в менеджменте реферат часть эффективного управления Формирование института лидерства в организации Работа состоит из введения, двух основных глав и заключения.

Основные понятия лидерства Понятие и содержание лидерства Практика показывает, что ни один фактор не обеспечивает большую выгоду и пользу для организации, чем эффективное лидерство.

Лидеры нужны для определения целей и задач, для организации, координации, обеспечения межличностных контактов с подчиненными и выбора оптимальных, эффективных путей решения тех или иных проблем. Очевидно, что организации, где наличествуют лидеры, могут достичь всего этого гораздо быстрее, чем лидерство и управление в менеджменте реферат без лидеров.

Слово лидер происходит от английского lead вести. Значит, лидер — это ведущий, идущий впереди. Лидер — член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.

Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей Шрисхайн ; или как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей Стогдилл.

Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы Фридлер. Лидерство можно определить как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.

Из этого определения следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных. Феномен лидерства коренится в самой природе человека и общества.

Лидерство и управление в менеджменте реферат, во многом схожие с лидерством встречаются в среде животных, ведущих коллективный, стадный образ жизни. Здесь всегда выделяется наиболее сильная, достаточно умная, упорная и решительная лидерство и управление в менеджменте реферат — вожак, руководящий стадом стаей в соответствии с его неписаными законами, которые диктуются взаимоотношениями со средой и являются биологически запрограммированными.

Применение лидерства в управлении на примере организации Лидер как составная часть эффективного лидерство и управление в менеджменте реферат Эффективное управление организацией не возможно без лидера. Роль лидера как составной части системы управления организацией можно оценит по следующим пяти направлениям: Роль лидера в управлении организационной культурой Лидерство и культура представляют собой два взаимосвязанных понятия.

Организационная культура представляет собой постоянно развивающийся и совершенствующийся социальный феномен. Лидерство можно, прежде всего, воспринимать как процесс совершенствования организационной культуры, позволяющий развивать такие элементы, которые в своей совокупности будут обеспечивать эффективную деятельность организации по реализации стратегических целей.

Если нет заботы о повышении эффективности организационной деятельности, то воздействие лидера на организационную культуру теряет смысл. С учетом вышеупомянутой роли лидера его задачами являются: Выделение уникальных черт субкультур различных стабильных социальных групп интеграция этих особенностей в ведущую культуру. Культивирование таких черт культуры, которые определяют эффективность организации посредством мотивации и обучения персонала.

Изменение тех черт общей культуры или субкультуры определенной группы, которые препятствуют эффективной деятельности организации.

Роль лидера в управлении коммуникацией Особая роль лидера в управлении коммуникацией как в самой организации, так и среди ее членов, которые общаются с лидерство и управление в менеджменте реферат внешней среды определяется цикличностью коммуникации.

Коммуникационный цикл может быть либо положительным укрепление взаимного доверия, лидерство и управление в менеджменте реферат объема информациилибо отрицательным падение взаимного доверия, ограничение объема информации. Целью любой коммуникации является обмен информацией, которая представляет определенный интерес для реализации целей индивидов, вовлеченных в эту коммуникацию. Формирование института лидерства в организации В последние годы много было сказано и написано о том, что развитие рыночных отношений в России, характеризующееся изменением форм собственности, выходом предприятий на открытый рынок, становлением рынка ценных бумаг и, как следствие, жесткой конкурентной борьбой, обусловило совершенно новые требования, предъявляемые к российским управляющим.

От руководителей предприятий, менеджеров высшего и среднего звена стали требоваться профессиональные знания в области управления финансами и капиталом, стратегического менеджмента, маркетинга, кадровой политики, техники ведения переговоров. Начиная работу на предприятии, своей первостепенной задачей являлось, повышение уровня профессионализма менеджеров и специалистов, особенно в области экономики, финансов, маркетинга.

Но очень скоро обнаружилось, что для нормального функционирования предприятия, повышения степени его управляемости и выработки единого подхода в решении экономических и финансовых вопросов, необходимы не только профессиональные знания отдельных специалистов и умение применять их на практике, но и наличие сплоченной команды единомышленников, здоровый психологический климат в коллективе, оптимальная организованная структура.

Таким образом, на сегодняшний день не хватает не просто квалифицированного персонала в области управления, а именно лидеров. Лишь сильные лидеры способны объединить в команды людей с очень большим разрывом свойств и вести. Это должно заставить российских руководителей понять важность создания институту лидерства на предприятии.

В этой ситуации менеджмент должен быть организован через институт сильных лидеров, способных преодолеть разрывы отношений между различными группами людей, обусловленные сильными различиями в интеллекте, в способностях к обучению, в уровнях мастерства и трудолюбия, в нравственных ценностях.

Рассказав о роли формирования института лидерства в системе управления организацией дадим несколько определений. Институт лидерства - это такое социальное явление, которое оказывает влияние на развитие одновременно на всю деятельность фирмы.

Институт лидерства - это процесс, основной задачей, которого является объединить в одну команду фирмы и ее лидеров.

В данной главе курсовой работе мною будет рассмотрен процесс формирования института лидерства на примере организации ООО "Омега".

Определены цели, задачи и основные этапы его развития. Алгоритм формирования Алгоритм формирования лидерство и управление в менеджменте реферат лидерства состоит из целей и задач. Основными целями создания института лидерства в организации являются: Создание команды лидеров ориентированных на создание института лидерства в организации. Тем не менее, процесс формирования способностей к лидерству пока не изучен достаточно глубоко.

В то же время, очевидна важность разработки знаний и способностей к лидерству, так как такие качества необходимы для успешного управления крупными проектами и большими коллективами проектных команд. Разработка качеств лидерства особенно критична в настоящее лидерство и управление в менеджменте реферат, в связи с возрастающими потребностями рынка по реализации больших и лидерство и управление в менеджменте реферат проектов по дальнейшему развитию института бизнеса в организации.

Проблемы формирования института лидерства Как правило, менеджер- лидер при проведении проекта по формированию института лидерства должен выполнить 3 функции: В зависимости от объема проекта, менеджер уделяет различное время на выполнение каждой из трех функций. В нашем случае, так как организация является малым предприятием с общей численностью 30 человек. Успех процесса формирования института лидерства менеджера проекта зависит от организации процесса изменения приоритетов между тремя функциями руководителя проекта.

Процесс изменения приоритетов в балансе времени проекта по формированию института лидерства у руководителя проекта. В этом процессе можно отметить 3 события: Представлен процесс изменения приоритетов в балансе времени руководителя проекта по формированию института лидерства. Процесс изменения приоритетов в балансе времени руководителя проекта по формированию института лидерства Заключение Главной целью курсовой работы было выявление роли лидерства в системе управления организацией и создание эффективного института лидерства.

Современная теория менеджмента уделяет повышенное внимание вопросам лидерства в управлении организации. Этой тематике посвящается немалое количество исследований и публикаций в области менеджмента и управления, психологии менеджмента и бизнеса. В первой главе автор определяет понятие и содержание лидерства, проводит анализ теоретических моделей традиционного, ситуационного лидерства, а также новых направлений в области лидерства.

Определяет роль лидерства в системе управления организацией.

  • Как бы человек ни стремился стать лидером а это, что скрывать, мечта многих из людей , он никогда им станете, если окружающие не воспримут его как;
  • Лишь сильные лидеры способны объединить в команды людей с очень большим разрывом свойств и вести их;
  • Определены цели, задачи и основные этапы его развития.

Вторая глава посвящена практическому применению лидерства в управлении на лидерство и управление в менеджменте реферат организации и формированию института лидерства.

Здесь рассматривается лидер как составная часть системы эффективного управления в таких областях управления организацией, как утверждение и развитие определенного типа организационной культуры; построение эффективной коммуникации в организации; формирование рабочих групп и управление ими; управление конфликтами; построение коалиций и развитие партнерских отношений; своевременное реагирование на динамику внешней среды и управление изменениями.

Определен алгоритм его формирования и модель лидерства, которая будет создана в организации ООО "Омега". Алгоритм формирования института лидерства состоит из целей и задач. Цели формируют лидерство и управление в менеджменте реферат, которые позволят сформировать наиболее эффективный институт лидерства: Здесь проводится анализ лидерского потенциала и оценка созданного института лидерства в организации.

А так же предлагаются автором рекомендации к совершенствованию уже сформированного института лидерства.

  • Значит, лидер — это ведущий, идущий впереди;
  • В этом процессе можно отметить 3 события:

Выполнение вышеназванных рекомендаций возможно только при рациональной и эффективной работе команды лидеров и дальнейшего развития института лидерства в организации ООО "Омега". Основным эффектом от реализации данных направлений будет являться: Список использованной литературы Виханский О.

Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. Учебное пособие - М.: Harold Kerzner, Progect Management.

  1. В менеджменте лидерство является ключевой ситуационной переменной, определяется качествами руководителя, и подчиненных, ситуацией. Основные понятия лидерства 4 1.
  2. Соответственно двум этим организационным структурам правомерно говорить и о двух присущих им типах отношений людей.
  3. В целом лидерство руководителя признается последователями тогда, когда он уже доказал свою компетентность и ценность для отдельных сотрудников, групп и организации в целом.
  4. Короче говоря, руководство, менеджмент есть социальный по своей сущности феномен, а лидерство — психологический.

A systems Лидерство и управление в менеджменте реферат to Planning, Scheduling, and Consulting. Периодическая печать Базарова Г. Лидерство как стиль управления современной компанией. Система статистического управления процессами. Надежность и контроль качества. Сущность и типология социального лидерства.

Метод экспертных оценок как исследовательская деятельность. Для банковских карт - 5 мин, платежные терминалы Элекснет- 1 минута терминалы Qiwi - 2 часаэлектронные деньги через кассы обмена - 5 минут, Яндекс.

Также вы можете обратить внимание на работы по сходной тематике:

VK
OK
MR
GP